Las mayores áreas de riesgo de un proyecto suelen incluir la interfaz de usuario y los componentes clave de la capa de negocio. Se suelen usar enfoques diferentes para tratar cada una de estas áreas. Para la primera de ellas, se utiliza el prototipado de interfaces de usuario, que consiste en programar rápidamente unas cuantas interfaces aproximadas, para obtener retroalimentación del usuario de forma temprana. Para la segunda área, se suele usar una “prueba de concepto” tecnológica que consiste en implementar un único requerimiento del sistema, pero de manera completa y profunda, con código de producción. Como se ve en la figura 1, el prototipo implementa una capa muy amplia, pero muy poco profunda. En cambio, la prueba de concepto es muy profunda pero muy estrecha.

Figura 1. El enfoque en forma de T mitiga tempranamente el riesgo            

El método más efectivo para mitigar el riesgo usa un enfoque híbrido, combinando ambos métodos en una prueba de concepto en forma de T, como se muestra en la figura 1. Se construye un prototipo de interfaz de usuario muy poco profundo y se integra con una prueba de concepto de un único requerimiento con una implementación completa de todos sus aspectos. La interfaz del prototipo será muy poco profunda, teniendo solamente en cuenta el contenido y el flujo entre pantallas pero no la lógica de negocio ni la apariencia estética. Por el contrario, el requerimiento de la prueba de concepto se programará de manera completa, profunda y robusta, con tanto código de producción como sea posible y con el mínimo andamiaje necesario.

Cuando se acabe la T y funcionen el modelo de interfaz de usuario y el modelo técnico funcionen, el proceso continúa expandiéndose desde la barra central de la T para implementar más requerimientos.

Este enfoque “en forma de T” es una herramienta efectiva para mitigar riesgo, desplazándo dos áreas de incertidumbre hacia adelante

Otras técnicas para mitigar el riesgo

La prueba de concepto en forma de T no es la única forma para mitigar riesgo. Las siguientes técnicas son también efectivas:

• Reserve tiempo suficiente para hacer investigación y aprendizaje de tecnologías críticas en forma temprana. Así aumentará su conocimiento sobre los límites de estas tecnologías.

• Antes del fin de un ciclo de proyecto, separe un equipo de programadores para que comprendan los requerimientos y tecnologías del siguiente ciclo.

• Utilice tutores. Si no tiene ninguno en la empresa, use a sus proveedores de tecnología o encuentre otros consultores.